Italia digitale pronta, imprese ferme al bivio futuro

Livolsi avverte: infrastrutture avanzate, aziende ancora indietro

L’intelligenza artificiale è ormai percepita come il cuore del nuovo paradigma tecnologico, capace di ridefinire produttività e competitività. Ubaldo Livolsi, docente di Corporate Finance e fondatore della Livolsi & Partners S.p.A., richiama l’attenzione sul divario che ancora caratterizza il sistema italiano: infrastrutture digitali solide, ma imprese lente nell’adozione.

Il Digital Decade Country Report 2025 della Commissione europea certifica progressi significativi: 67 misure attuate, oltre 62 miliardi di euro investiti, pari al 2,8% del PIL, hanno rafforzato reti ad alta capacità, identità elettronica, pagamenti digitali e fascicolo sanitario nazionale. Tuttavia, il quadro resta incompleto. Solo l’8% delle imprese utilizza applicazioni di intelligenza artificiale, meno della metà ha adottato soluzioni cloud o automazione, mentre le competenze digitali della popolazione si fermano al 45,8%, contro il 55,6% della media UE (dati Istat, Eurostat e Commissione europea 2024).

Livolsi sottolinea come la mancanza di una strategia organica rallenti la competitività. L’Italia ha investito nel “contenitore” – reti e incentivi – trascurando i “contenuti”: formazione, capitale umano, applicazioni concrete. Per il professore, è indispensabile avviare una seconda fase della trasformazione digitale, puntando su diffusione dell’AI, politiche mirate e co-investimenti pubblico-privati.

Il Governo, secondo Livolsi, può incidere rilanciando i crediti d’imposta per l’innovazione 4.0, semplificando l’accesso ai fondi e sostenendo la formazione tecnica attraverso partnership tra università e imprese. Incentivi fiscali stabili e ricerca applicata devono diventare pilastri di una nuova politica industriale.

Le imprese, dal canto loro, devono superare resistenze culturali e burocrazia, trasformando il digitale da costo percepito a leva di competitività e sostenibilità. Innovare significa ripensare organizzazione, cultura e modelli di business, non limitarsi all’acquisto di tecnologia.

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